Dans un contexte économique tendu, les entreprises identifient* la RSE comme un moyen de créer les conditions optimales pour se démarquer de la concurrence. Naturellement, elles en espèrent une amélioration de leur performance. Pour bénéficier d’une reconnaissance plus élevée, la stratégie RSE doit être intégrées à la stratégie globale de l’entreprise et fondée sur les enjeux clés de l’environnement interne et externe de l’organisation.
80% des répondants au baromètre de la RSE stipulent que la RSE est un bon moyen de définir sa stratégie d’entreprise. Les changements (technologiques, générationnels, économiques, etc.) sont nombreux et une bonne stratégie se doit d’être réexaminée régulièrement : quels sont mes enjeux, quels sont les enjeux de mes clients et autres parties prenantes au regard du contexte actuel ? Quelles évolutions pour mon modèle économique ?
Et si tout commençait par un état des lieux de votre démarche RSE… Faites votre diagnostic maintenant !
*source baromètre des enjeux RSE 2014