Gouvernance et management

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Légende

  • Aucune action engagée
  • Quelques actions engagées, mais une marge de progression importante
  • De nombreuses actions engagées
  • Avec des objectifs ou des indicateurs de performance pilotés
  1. 1

    Les fonctions et rôles de la gouvernance sont-ils clairement identifiés et connus ?

  2. 2

    Les valeurs de l'entreprise sont-elles partagées par vos parties prenantes ?

  3. 3

    La stratégie tient-elle compte des attentes des différentes parties prenantes de l'entreprise ?

  4. 4

    La stratégie est-elle suivie et fait-elle l'objet de points d'avancement réguliers ?

  5. 5

    Les instances de décisions communiquent-elles avec les différents niveaux hiérarchiques de l'entreprise ?

  6. 6

    L'encadrement est-il impliqué dans la mise œuvre et la diffusion de la stratégie ?

  7. 7

    Les enjeux RSE sont-ils réévalués régulièrement pour être ajustés à la stratégie ?

  8. 8

    Les attentes des dirigeants vis-à-vis de l'encadrement sont-elles formalisées ?

  9. 9

    L'encadrement bénéficie-t-il de moyens adaptés lui permettant d'atteindre ses objectifs ?